勘や経験に頼らず、論理的な判断基準に基づき最適な行動（最善手）を選ぶ「戦略的思考」を習得する。

競合や取引先の行動を先読みし、不確実な状況を乗り越える判断力を養う。

激しい競争を勝ち抜き、企業成長を実現したい静岡県西部の中小企業の幹部（経営層、管理職、次期リーダー候補）。

特にBtoB交渉、価格戦略、技術投資など、戦略的判断が必要な実務担当者。

意思決定の質の向上：「損得表」「逆算思考」により、不確実な状況でも論理的な「最善手」を導き出せるようになる。

裏切りのワナの回避：「囚人のジレンマ」構造を理解し、協調が必要な場面で最も効率的な結果（パレート最適）を目指す戦略を立案できる。

交渉・協調力の強化：論理的な根拠をもって相手を説得し、全員にとって効率的な結果を目指すリーダーシップを発揮できる。

オンデマンド講義で理論をインプットし、地域の課題を題材としたオンライン演習（グループワーク）で「使える力」に変えるハイブリッド形式。

リーダーが、多様な人とのつながりを通じて自己成長し、協働して未来を創る力（つながり力）を身につける。

講座終了後も続く実践的ネットワークを形成する。

リーダー、リーダー候補。中小企業の管理職、個人事業主・起業家、地域課題に関心のある方。

自己理解とリーダーシップ：自分の強み・価値観を知り、状況に応じた自分らしいリーダー像を描ける。

発想力の強化：「6色の思考術（水平思考）」を用いて、多角的な視点からアイデアを生み出す力を養う。

実践的ネットワーク構築：異なる業種・価値観を持つリーダーと出会い、協働を可能にする強いつながりと弱いつながりを活かす仕組みづくりを学ぶ。

自己分析ワークや「6色の帽子ワーク」など、発想力とネットワーク構築を実践的に鍛えるワークショップが中心。

インプット・アウトプット・ネットワーク形成が一体化した設計。

複雑化した地域課題に対し、経営学的なアプローチで地域マネジメントを再構築し、持続可能な地域を創るための実践的戦略とリーダーシップを育成する。

地域に対して何らかの責任や関心を持ち、変化を起こしたいと考えるすべての人。

自治体職員、議員、地域団体リーダー、地元企業経営者、Uターン・Iターン起業志望者など多様な背景を持つ人々。

戦略的フレームワーク：「地域コミットメント」「地域バリューチェーン」などの理論に基づき、地域の課題と発展戦略を構造的に捉えることができる。

重層的リーダーシップ：発想・企画・実行などを分担し、地域内外の人材を束ねる多層的なリーダーシップを構想できる。

共創の仕組み設計：地域住民（ジモティ）と外部人材（ヨソモノ）の知識・ネットワークを融合させる「新結合」の仕組みを設計できる。

地域ブランドの構築：地域の文化・歴史を「物語化（SSS）」し、観光・産業・教育に展開する力。

オンデマンド講義で理論を学び、演習では高知県馬路村や徳島県神山町の事例を通じて、地域バリューチェーンの設計や新結合の仕組みづくりを実践的に行う。